Pengelolaan sistem manajemen berbasis standar internasional telah menjadi suatu kebutuhan bagi banyak perusahaan di berbagai sektor. Untuk mengimplementasikan standar ISO dengan benar dan efektif, dibutuhkan bantuan dari ISO Consultant.
Salah satu standar yang paling dikenal adalah ISO (International Organization for Standardization), yang mencakup berbagai aspek seperti kualitas, lingkungan, keamanan, dan lain-lain. Bahkan bisnis berlomba-lomba untuk Sertifikasi ISO sebagai jaminan bahwa pekerjaan mereka dilakukan sesuai dengan standar internasional.
Pengujian untuk memperolehnya sulit karena penerapan standar ISO international. Diperlukan perencanaan yang tepat dan sumber daya manusia yang berkualitas. Akibatnya, banyak bisnis mengandalkan keahlian konsultan ISO.
Apa Itu ISO Consultant?
ISO Consultant adalah profesional yang memiliki pengetahuan mendalam tentang standar ISO (International Organization for Standardization) dan pengalaman dalam membantu perusahaan untuk mengimplementasikan sistem manajemen ISO secara efisien.
Mereka adalah orang yang dipekerjakan oleh perusahaan atau dipekerjakan dari luar sebagai konsultan independen untuk membantu dalam proses sertifikasi atau pemeliharaan sistem manajemen yang sudah berjalan.
Konsultan ISO perlu memiliki pengetahuan di berbagai sektor, bukan hanya satu. Karena perwakilan manajemen organisasi harus menjadi Konsultan ISO.
Peran dan Tanggung Jawab ISO Consultant
Peran konsultan ISO sangat penting dalam membantu perusahaan mencapai dan mempertahankan kepatuhan dengan standar ISO yang dipilih. Beberapa peran utama yang dimainkan oleh ISO Consultant adalah:
1. Penilaian Awal
ISO Consultant membantu perusahaan dengan melakukan penilaian awal untuk mengevaluasi sejauh mana perusahaan sudah memenuhi persyaratan ISO yang relevan. Penilaian awal ini akan membantu mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki atau disempurnakan agar sesuai dengan standar ISO.
2. Perencanaan Implementasi
Setelah penilaian awal selesai, konsultan ISO akan membantu perusahaan dalam merencanakan strategi implementasi sistem manajemen ISO. Mereka akan membantu dalam menetapkan tujuan, waktu, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai sertifikasi ISO.
3. Pengembangan Dokumen
Consultant ini membantu dalam menyusun dokumen-dokumen yang diperlukan untuk sistem manajemen ISO, seperti kebijakan, prosedur, dan instruksi kerja. Dokumen-dokumen ini harus sesuai dengan persyaratan standar ISO yang dipilih.
4. Pelatihan Karyawan
Perusahaan konsultan ISO menyediakan pelatihan kepada karyawan perusahaan untuk memahami persyaratan ISO dan cara mengoperasikan sistem manajemen ISO dengan benar. Karyawan yang terlibat dalam implementasi harus mengerti bagaimana peran mereka berkontribusi pada kepatuhan ISO.
5. Pemantauan dan Pengujian
Setelah sistem manajemen ISO diterapkan, ISO Consultant membantu perusahaan dalam memantau kinerja sistem dan melakukan pengujian internal untuk memastikan bahwa persyaratan ISO terus terpenuhi dan efektif berfungsi.
6. Persiapan Audit Eksternal
Sebelum perusahaan mendapatkan sertifikasi ISO dari lembaga pihak ketiga, konsultan ISO akan membantu dalam persiapan audit eksternal. Mereka akan memastikan bahwa perusahaan siap untuk diuji oleh auditor independen.
7. Pemeliharaan dan Peningkatan
Setelah perusahaan berhasil mendapatkan sertifikasi ISO, peran ISO Consultant belum berakhir. Mereka akan membantu dalam pemeliharaan sistem manajemen ISO dan membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja sistem agar tetap sesuai dengan standar yang ditetapkan.
Keuntungan Menggunakan Jasa ISO Consultant
Menggunakan jasa ISO Consultant dari BGP Konsultan mampu membawa beberapa keuntungan bagi perusahaan, seperti:
1. Pengetahuan Ahli
ISO Consultant memiliki pengetahuan mendalam tentang standar ISO dan pengalaman dalam mengimplementasikan sistem manajemen ISO di berbagai perusahaan. Mereka dapat memberikan wawasan dan panduan yang berharga dalam mencapai kepatuhan ISO.
2. Efisiensi Waktu dan Sumber Daya
Dengan bantuan konsultan ISO, perusahaan dapat menghemat waktu dan sumber daya dalam implementasi ISO. Konsultan membantu perusahaan dalam menyusun strategi yang tepat dan menghindari kesalahan yang dapat memperlambat proses.
3. Kepatuhan yang Lebih Tinggi
Jasa konsultan ISO membantu perusahaan memahami persyaratan ISO dengan lebih baik dan memastikan bahwa semua aspek yang diperlukan telah dipenuhi. Ini meningkatkan peluang perusahaan untuk mencapai dan mempertahankan sertifikasi ISO.
4. Penyegaran dan Pembaruan
Jasa ISO Consultant selalu memperbarui diri dengan perubahan terbaru dalam standar ISO. Dengan demikian, mereka membantu perusahaan untuk tetap mematuhi standar yang terbaru dan terus mengikuti perkembangan industri.
Konsultan Manajemen Resiko
Standar terkait manajemen risiko yang dirilis dalam ISO 31000 merupakan salah satu standar ISO yang banyak diterapkan oleh bisnis di seluruh dunia. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) Enterprise Risk Management (ERM) adalah sumber daya lain yang dapat digunakan bisnis saat menerapkan sistem pengendalian risiko.
Tujuan ISO 31000:2018 adalah untuk mendukung bisnis dalam mencapai tujuannya dengan meningkatkan efektivitas kerja dan mengurangi risiko. Keuntungan menggunakan ISO ini antara lain:
- Meningkatkan manajemen organisasi
- Mengidentifikasi risiko dan kemungkinan
- Meningkatkan produktivitas dan efektivitas proses kerja
- Membatasi potensi kerugian perusahaan
- Mendorong lingkungan kerja yang aman dan sehat
- Meningkatkan kredibilitas bisnis
Metode manajemen risiko yang disebut COSO ERM, di sisi lain, berfokus pada penggabungan strategi bisnis dan kinerja perusahaan dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan. Hal ini disebabkan integrasi sistem secara menyeluruh akan menghasilkan peningkatan efektivitas kinerja.
Selain itu, COSO ERM berfokus pada manajemen internal, seperti membantu bisnis dalam mencapai tujuannya dengan membantu mereka membuat keputusan strategis yang tepat. dan membantu dalam pemantauan dan pengawasan sistem, memastikan bahwa bisnis berjalan seperti yang diharapkan.
Kombinasi ISO 31000 dan COSO ERM
Menggabungkan ISO 31000 dan COSO ERM adalah cara terbaik untuk meningkatkan manajemen risiko dalam bisnis. Masing-masing standar ini memiliki manfaat unik yang bekerja sama dengan baik.
Tujuan dari ISO 31000 adalah untuk meningkatkan efektivitas bisnis, dan bantuan ERM COSO dalam mengintegrasikan semua sistem kerja internal. Perusahaan yang bertujuan untuk mendongkrak kinerja dengan memanfaatkan seluruh potensi yang ada dalam organisasi sebaiknya menggunakan kedua kriteria tersebut.
Hubungi Kami Untuk Mendapatkan Jasa ISO Consultant Bergaransi 100% Lulus
Jasa ISO Consultant kami siap membantu perusahaan Anda dalam perjalanan menuju sertifikasi ISO yang sukses. Hubungi kami hari ini untuk informasi lebih lanjut atau konsultasi gratis tentang bagaimana kami dapat membantu Anda mencapai keunggulan melalui implementasi sistem manajemen ISO yang efektif.
Konsultasi ISO Melalui:
WhatsApp (Robert) : +62811-8881-8134
WhatsApp (Putra) : +62811-948-5333
Email : infobgp.id@gmail.com
Website : www.solusibisnisindonesia.com
Sekian informasi lengkap mengenai jasa ISO Consultant Terbaik kali ini semoga bermanfaat dan hubungi kami sekarang untuk mendapatkan penawaran spesial konsultasi ISO 9001:2015, ISO 14001 dan lainnya!